洛河电厂机组能耗动态对标分析管理促效益
为提高节能降耗水平，淮南洛河发电厂于4月20日启动全厂四台30万千瓦机组全面实施经济指标动态对标分析管理制度，着力强化主要生产技术经济指标的精细分析和过程控制。
该项管理措施主要针对机组供电煤耗、厂用电率、单位发电量耗油率、单位发电量耗水率等重要指标，明确规定只要出现当月供电煤耗与上月比较变化值超过5克/千瓦时、厂用电率变化超过0.3%、单位发电量耗水率变化超过0.3千克/千瓦时、单位发电油耗变化超过10吨/亿千瓦时，必须由相应专业小组人员于下月10日前出具准确、量化的分析报告，具体分析出影响指标变化的内部因素（如机组检修、设备缺陷、运行调整等）和外部因素（如负荷率、调停、环境温度等），提出解决问题的方案或稳定成效的措施，及时上报并落实到有关责任单位。
为确保经济指标动态对标分析管理工作深入有效开展，该厂专门成立了管理领导小组，并分别设立锅炉指标、汽机指标及厂用电率、单位发电量耗水率、单位发电油耗指标分析小组，把机组运行可靠性、真空严密性、取水量、锅炉效率、汽轮机热耗、循环泵单耗、凝汽器端差、循环水浓缩倍率、电除尘投入率等性能指标分析、优化责任明确到人。
